目标

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目标功能提供了一个清淅透明的方式，让管理者设置并发布工作或团队目标，员工则能快速了解目标内容，并确认接受。这不仅促进了目标的有效传达，也提升了员工与团队之间的协作效率。

功能说明

  1. 管理者设置目标

    • 支持管理者发布具体的工作目标，如绩效指针、项目进度或团队合作计划。
    • 目标可包含详细说明和相关附件，便于员工理解与运行。

  2. 员工确认

    • 员工需仔细阅读目标内容，并点击 我已同意 按钮确认已了解并接受。
    • 确认行为将被系统记录，包括员工名单与确认时间，便于管理者追踪。

  3. 系统提醒

    • 若员工未完成确认，系统将在员工点击 结束工作 时进行提醒，确保目标内容清淅传达且获得确认。

使用范例

  • 个人目标：发布每位员工的月度绩效指针，如完成销售额或解决特定数量的客户问题。
  • 团队目标：设置团队共同目标，例如项目交付期限或部门年度成就指针。
  • 项目计画：明确项目各阶段的任务要求与完成标准，确保全员对目标一致认可。

注意事项

  1. 目标描述清淅具体：管理者应提供明确的目标内容及完成标准，避免员工生成困惑。
  2. 确认记录查找：系统保存每位员工的确认记录，管理者可随时核查进展。
  3. 定期检讨：建议定期追踪目标进度，确保目标达成或调整符合实际须求。

目标功能让员工和管理者对工作方向与预期成果有一致的理解，是提升运行力与协作效率的重要工具！

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